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在深圳灣主辦的「WARE 2016新硬件生態大會」上，Makeblock 創始人王建軍的演講主題是：機器人領域還有哪些機會——Makeblock 的選擇。

科技飛速發展，也在一步一步的改變我們的生活，科技讓我們的生活更方便簡單，減少了人類的許多體力活，甚至能取代部分腦力活。多年后，我們的生活將會是怎樣的？什么都不用干嗎？不，這不應該是人類的未來。

從馬斯洛的需求理論來看，人會有很多需求，像金字塔尖一樣。人的需求不斷超前發展，金字塔底部的需求可能不是問題，最早的時候人類為生存條件奮斗，每天想的是如何活下來、如何活得更好。現在我們的社會已經發展到文明的時代，現在人們更多關注的是處于中間的尊重需求和自我實現需求，更關注的是社交的需求，我們希望跟別人溝通，希望得到別人認同，希望跟別人保持聯系，希望有社會的認同，這些是社交需求。

我們不再滿足喝茶聊天，什么都不用干的生活，我們想體現人作為動物的創造力和解決問題的能力，想動手解決一些復雜的問題等等。這種自我實現的創造需求也許在未來會成為一個主流，也許現在并不是。作為一個創業公司來說，從這種大的趨勢來判斷的話，這種大趨勢其實還是離你很遠。

王建軍在創造 Makeblock 的時候，就思考了這些問題，他希望幫助人們實現創造的需求，并且他相信這是一件很有意義的事情。王建軍認為，人人都有創造的需求，可是大部分人的這個需求沒有被釋放出來，其中很大一部分的原因在于，創造的門檻很高，人們有多想法，但沒能實現。王建軍希望能解決這個問題。

機器人有很多類型，工業機器人已經很成熟的，并且是個門檻很高的領域。除了工業機器人以外，還有教育機器人、娛樂機器人和家庭服務機器人這三大類。王建軍選擇了教育和娛樂這兩個方向，至于為什么不選擇服務機器人，他說道，雖然服務機器人的市場很大，但現在的的人工智能的智商只有幾歲小孩的水平，無法給人類提供很好的服務。你無法容忍保姆的一些差錯，更別說容忍一個家庭服務機器人了，這還有很長的路要走，包括 AR 也是。

教育是一個很好的需求，技術革新的許多方面都是教育先行。中國目前的教育機器人普遍規模不是很大。王建軍的團隊優勢在于產品，而渠道和公關是他們的弱項，在一個市場化程度不高的領域里，他們把重點放在 TO C 市場，做教育相關產品，打入創客市場，做出搭載編程、功能較多的機器人，配備圖片化的編程環境，讓小孩子更容易上手，另外他們還與老師合作開發教材，供開發機器人使用。

至于 TO B ，他們只做幕后，跟許多分銷商和渠道商合作，一手交錢一手交貨，由渠道商跟學校打交道。

娛樂方面，目前在國內外，「創客」火熱程度都很高，創客相關也都得到了政府的高度重視。王建軍看到的另外一個趨勢就是，現在的玩具更強調智能與科技。

過去的玩具主要集中在硬件行業，甚至主要集中在外部外觀、硬件表層的東西。目前我們的玩具，包括樂高，都將面臨著 3D 打印技術的競爭。在王建軍看來，未來玩具的競爭在于內容和智能的競爭。同時 3D 打印在未來會扮演者重要的角色，不單只是取代大批量的生產，它更重要的意義在于創造層面。當然，動力裝置沒法用 3D 打印這樣的工具來做，所以配合這些工具的動力裝置很重要。未來 Makeblock 會就硬件、軟件、內容、渠道四位一體來做。

2016.4.16，由深圳灣 ShenzhenWare 主辦的「WARE 2016 新硬件生態大會」在深圳蛇口希爾頓南海酒店舉行。這次大會集聚了近 30 位意見領袖、1000 多位硬件創業者、創新企業、硬件生態鏈的上下游伙伴。旨在縱向上連接從制造商到硬創團隊到渠道方的全行業鏈條，橫向上溝通機器智能、物聯網、虛擬現實等多個新硬件生態圈，更大程度上實現真正的新硬件全生態連接。

深圳灣是國內最早也是最活躍的創客與硬件創業者的新媒體和網絡社區，平臺包括國內最早的關注創客創業的微信公眾號「深圳灣」，最強連接的「Terry & Friends」微信社群，服務于新硬件生態資源對接的社交網站「shenzhenware.com」，硬件創業者的線下交流活動「深圳灣夜話」，以及行業大會「WARE 新硬件生態大會」等。深圳灣致力于打造以硬件創業者為核心的垂直社交網絡，建構以共享經濟為基礎的企業服務和資源對接體系，全力推動新硬件生態繁榮。