一次新硬件全行業(yè)、全生態(tài)的空前連接——WARE 2016 新硬件生態(tài)大會精彩回顧
如何用互聯(lián)網思維為傳統(tǒng)產品打造品牌——萬魔聲學的經驗
在深圳灣 WARE 2016 新硬件生態(tài)大會上,萬魔聲學副總裁林柏青分享了萬魔在互聯(lián)網品牌運營方面的經驗和心得。
1 MORE 萬魔聲學于 2013 年初在深圳成立,四位合伙人中,林柏青負責市場和營銷。在深圳灣 WARE 2016 新硬件生態(tài)大會上,萬魔聲學副總裁林柏青分享了萬魔在互聯(lián)網品牌運營方面的經驗和心得。
耳機是一個相對傳統(tǒng)的行業(yè),從營銷思維到制造工藝,都是比較傳統(tǒng),萬魔在最初的招商、設計、營銷中曾遭遇過許多困難。
2015 年,萬魔與許多公司進行了跨界合作,包括中國好聲音,施華洛世奇,時尚芭莎,MOMO 等時尚、音樂類品牌。國內外對其產品給予了許多肯定,獲得了包括在國內音頻、IT 媒體良好口碑以及 IF 等設計獎項。萬魔團隊從與微博粉絲的互動中發(fā)現(xiàn),其實喜歡他們產品的人不少,粉絲運營慢慢成為了萬魔產品營銷的重要部分。
耳機是一件非常單一的產品,在做宣傳的時候也不容易具象化,用戶更換耳機的頻率也不高。于是,萬魔選擇了一個大眾普遍喜歡的吉祥物——萬魔熊給耳機產品做形象代言,比起單純的海報宣傳,更能向用戶傳達產品,進一步使用戶感知產品。
萬魔的粉絲運營分為四個部分:

第一部分是「線上魔豆」。這是一種虛擬貨幣,可以通過官網來簽到或抽取來獲得,達到一定數(shù)目后,可以參加活動或抽獎(魔豆紅包、競拍、兌換)。萬魔使用不同的兌換獎品吸引用戶,從中辨別出哪些是忠實客戶,將讓利和獎品向他們傾斜。圍繞魔豆的線上部分是萬魔粉絲運營分的一個重要布局。

第二部分是線下的「魔趴」,即線下 party 活動,萬魔通過線上活動的關鍵粉絲來拉動他們所在省市的線下活動,拉近萬魔與粉絲的距離,提高產品曝光率,同時還能讓「粉絲領袖」獲得成就感。線下活動還能挖掘用戶群體,萬魔從線下活動中發(fā)現(xiàn),學生是他們的重要消費群體,于是,萬魔將線下活動分為城市與學校的「魔趴」分別推行。

第三部分是線上社區(qū)。良好的互動是線上社區(qū)運營的重中之重,萬魔通過舉辦各種活動,比如攝影比賽,選美比賽等,讓粉絲展示自我,在社區(qū)中活躍起來,萬魔對于活躍的用戶會有相應的魔豆獎勵。線上活動以及線上魔豆能給網站帶來瀏覽量的提升。公眾號、服務號等互動也能給產品方向帶來提示。

第四部分是微店。微店不僅僅是一個銷售窗口,它也是一種社交工具,還可以首發(fā)產品。

具體來說,萬魔微店的具體運營方式是:讓使用者幫產品做推廣,比如使用者需要多少優(yōu)惠券,萬魔會給他一個很高的讓利,讓他設定優(yōu)惠券和文案,將之推薦給朋友。這樣能讓真正愛耳機的人設定出更多的文案,分享至朋友圈進行推廣,分享人也就能得到相應的優(yōu)惠。
另外,商戶在自己的微店做產品首發(fā),特別適合粉絲推廣。活動、首發(fā)的背后都需要通過策劃和優(yōu)化,這些都是圍繞著讓粉絲分享的目的而展開。
總的來說,萬魔粉絲運營特點是:克服產品單一化;通過線上慣性活動,活躍粉絲,強化品牌;透過各地的線下活動了解當?shù)刭Y源,強化粉絲對品牌的印象;透過微店推廣公司產品,讓粉絲的推廣跟口碑有實質的回饋。
編者按:本文整理自嘉賓在「WARE 2016 新硬件生態(tài)大會」上的演講內容。
青哥威武。
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