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本周一，臺灣著名手機廠商 HTC 公布了其 2016 年第一季度財報，財報顯示，HTC 的營收同比下降 64%，收入下跌至 148 億臺幣（約合人民幣 4.56 億元） ，毛利潤僅為 9.4 % ，營業虧損達到 48 億元新臺幣（約合人民幣 9.6 億元），營業利率為 -32.4%，其中，HTC 從售賣桃園地區土地和房產中獲利 21 億新臺幣。伴隨著手機銷量慘淡以及裁員等負面消息，HTC 已連續四個季度遭遇嚴重虧損。

HTC 旗下備受矚目的 HTC 10 旗艦智能手機以及虛擬現實設備 HTC Vive 都在今年 4 月份推出，所以它們的銷售數據并沒有被反應在今年第一季度的財報中，該公司高層進一步表示，希望智能手機業務能讓公司在今年第三季度達到收支平衡，但似乎在許多人看來， 希望渺茫。

有 HTC 「翻身制作」之稱的旗艦手機 HTC 10 在上市之前，外界曾對其寄予厚望，然而，HTC 給中國大陸用戶提供的 HTC 10 國行版旗艦產品—— HTC 10 Lifestyle 卻令人大失所望，國際版搭載的驍龍 820 被換成中端處理器——驍龍 652，運行存儲由 4 GB 降至 3 GB，從發布不久后，京東僅有的幾十個預定量來看，實在慘淡。雖在幾天后，京東上架了驍龍 820 版本的 HTC 10 ，但不支持全網通功能，再次讓人們唏噓。

近年來，HTC 在虛擬現實領域花了不少功夫，推出虛擬現實頭盔 HTC Vive 的同時，還聯合游戲開發商等機構做了 VR 內容上的布局。HTC Vive 從發放之日就有著不錯的預訂成績，從四月份初起，HTC 已陸續將頭盔發放給預定者，且據 UPloadVR 報道，目前市場上活躍的 HTC Vive 設備可能已經超過 50000 套。即便如此，在三大虛擬現實頭盔制造商索尼、HTC 和 Oculus 中，HTC 的價格最高，索尼的 PlayStation VR 售價 399 美元，僅為 HTC Vive 價格的一半左右，顯然，HTC 在價格競爭力上不占優勢。

據悉，由于上周盛傳 HTC 將拆分虛擬現實（VR）業務的消息，引發其股東的紛紛恐慌，公司股價遭遇大幅度下跌，當提及此事時，該公司首席財務官 Chang Chalin 表示：「在(虛擬現實)這個極富潛力的市場，我們將會投入資源，保證這個行業在未來能取得長期成功，我們也希望這樣的計劃能夠符合股東利益，有關虛擬現實業務(是否分拆)，我們正在考慮各種不同的方式。」

元大投資咨詢公司的分析師 Jeff Pu 表示，HTC 正削減對手機研究開發和營銷的投資，使得原本低迷的手機業務再次進入惡性循環，如果 HTC 將虛擬現實業務獨立運營，該公司將會面臨進一步的財務下滑。看來，VR 業務能否成為 HTC 的救命稻草也很懸。

HTC 能否扭轉下一季財務營收的乾坤？有著 25 年科技出版行業經驗的臺灣編輯記者傅瑞德發表了他的觀點：

HTC 10 

目前消費性電子產品的市場常態是，如果在產品上市的第一季沒有把氣勢做起來，到下一季要拉回來就不容易了，更何況的是：

下一季的營收中還得扣掉陸續下市的舊產品；

下一季競爭廠商會有更新、更炫、花更多宣傳費用的產品上市；

Android 市場的競爭對手，尤其是中國大陸品牌只會越來越多。

即使 HTC 10 是個不錯的產品，下一季要將銷量帶動起來，可能只有靠改版、小改名稱、升級規格、小幅降價之類的方式，如按照目前的樣子，下一季銷量能忽然拔高的幾率并不大。

關于 HTC 10 在京東上只有幾十個預定量的消息，這數字的背后并不單純，與國際版相比，更低配置的國行版 HTC 10 Lifestyle確實不能受到中國大陸市場的青睞。以中國大陸的市場規模，光是「沒看規格／不懂規格就不小心預訂了」的數量應該也不只幾十個，就算 HTC 要求渠道商找人沖數字，也不會只是這個量；如果上述的都是真實現況，那么 HTC 即使產品沒問題，其品牌形象恐怕面臨著巨大危機：

幾乎沒有人會「只沖著這個品牌」（不太在意規格）就買；其他主要品牌的這類用戶，光是在京東應該就不只幾十個；

這個品牌的買家只看規格，規格不滿意馬上轉頭，對于品牌本身完全沒有忠誠度。

另外，消息中還指出，以（中國大陸）消費者的心態來看，如果只花費更高一些的價格就能購買到更高規格的手機，他們寧愿選擇等待國際版規格的 HTC 10 上市。或許如此、也希望如此，但即使他們愿意等待，購買的數量也未必能使 HTC 在下一季營收中有明顯的提升。

 HTC Vive 呢？

在虛擬現實業務方面，雖然 HTC Vive 產品在營銷上相當成功，引發了國內外媒體、以及相關內容產業的注目，來自初期消費者的回應也都不錯，不過：

由于目前售價、用途、以及對電腦主機基本規格的限制，Vive 估計至少在一年內還不會是大眾市場的產品；HTC Vive（和同類產品）的普及需要內容市場、以及目前還沒有的創新應用配合，這一點已經看到業界在行動了，但也需要至少一年的時間才能看到初步效果。在內容產業（至少像是游戲、情色等特定產業）成熟之前，這類產品也還難以在大眾市場普及。

所謂「目前還沒有的創新應用」，傅瑞德曾寫過這段話，講的大概就是這個意思：

除了游戲和色情之外，我想到的第一個「認真」的VR用途是「上班」。當然大家都在家上班現在就是選擇之一……，但仍然有些工作必須是「面對面」溝通、或是隨時可以找到人才反而比較有效率的。
所以，「到辦公室上班」這件事情二十多年過去并沒有完全消失，但我的想像是，如果利用 VR 在必要時進行虛擬會議、個別會談、簡報等等，也就是在家或咖啡館上班做自己的事，但需要時就大家 VR 在一起，或許還真的可以讓一些公司不必有辦公室、或是至少不用天天到辦公室上班。
這一點其實電影里面已經出現很多類似場景了（例如《金牌特務》的會議室），但好像沒看到這一陣子談 VR 的人講到這一點。
另外VR 還可能有更多不存在或者想不到的應用，而這類應用就是有機會可以不靠內容產業就普及的（而且是公司買、一買還不是只買一兩組）。

另外......

此外，在傅瑞德看來，HTC 未來可能將虛擬現實（VR）部門拆分開來，也將會是另外一個變數。雖然 VR 部門短時間內不一定賺錢，但研發營運各方面財務獨立，一來有助于內部評估成本效益、二來也可以和手機部分的盈虧和品牌切分，并不是壞事；但如果這樣實行的話，營收（除非合并計算）就跟 HTC 的手機業務沒有直接關系了。

總的來說，先拋開品牌形象、人才流失以及賣土地補血這些問題不說，就產品本身來說，即使 HTC 10 和 Vive 都是好產品，外界評價都不差的情況下， HTC 在下一季甚至是一年內在營收上要達到「收支平衡」或者回升，恐怕不容易。

如果市場狀況不變、直接競爭對手持續壯大，為了生存，或許成為一家「小而美、小而精、小而強」的公司，也可以是 HTC 的一個選擇。

本文圖片來自網絡

本文中傅瑞德觀點摘編自：Rocket cafe 科技評論

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