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5 月 19 日，在 Google 的 I/O 大會上，Google 對外宣布，YouTube VR 將推出新的功能，用戶可以在 YouTube 上用 VR 聊天。

這就像一個 VR 聊天室，它允許多個人在一個虛擬房間里觀看 360 度視頻，用 Daydream 頭盔中的麥克風跟別人語音聊天，用戶在進入聊天室后會顯示一個虛擬的頭像，每個頭像后有一塊小的屏幕，顯示該用戶正在看的內容。

YouTube VR 產品的負責人 Erin Teague 將其描述為「讓 YouTube 成為 YouTube （makes YouTube YouTube）的核心支柱之一」，并表示該平臺提供了一種「共同觀看體驗」，用戶還能夠定制自己的虛擬頭像。

這聽起來是不是有些熟悉？

一個月前，Facebook 也是在自家的開發者大會 F8 上推出了 VR 社交平臺 —— Facebook Spaces。在 Facebook Spaces 中，用戶可以設計自己在 VR 里的虛擬形象，選擇不同的發型、臉型、五官等，設置完成后，就可以在 VR 世界里和好友進行互動娛樂，玩到盡興時，還能啟動自拍桿功能，為自己的虛擬形象來張自拍。

「VR 社交」的想象空間看起來豐富多彩，不過 Facebook 前腳推出 Facebook Spaces，Google 的 YouTube VR 后腳就跟上來，確實有些互不相讓的意思。

盡管兩家均為互聯網巨頭，同時也推出了 VR 硬件產品，但總的來說，兩者還是以平臺方的姿態來培養各自的 VR 生態，其目的都是在 VR 這個新的計算平臺上拓展其核心業務。人與人之間的互聯是 Facebook 的基礎，世界上每天都有 13 億人活躍在 Facebook 的社交平臺上，通過 VR 技術增強自身用戶的粘性，這樣的做法理所當然，而擁有 10 億用戶的視頻網站 YouTube 背靠著全球最強搜索引擎 Google，兩者牢牢掌控著互聯網流量入口，利用 VR 技術可以鞏固其「信息分享」和「信息搜索」的價值核心。

不過，這些看起來未來感十足的技術要落地為具體的產品時，還是有不少的坑要趟。

此前，有外媒記者體驗 Facebook Spaces 后指出，Facebook Spaces 看起來就像是一個「沒想好怎么做的技術 Demo」，當他嘗試在 VR 里使用 Messenger 給他人打電話時，對方看到的只是虛擬人物的手，而不是臉。盡管被現場的工作人員告知這是個 bug，不過該記者表示，他寧愿用視頻聊天，這樣可以直接看到對方真實的臉。

對 YouTube VR 的質疑聲同樣也不絕于耳。Netflix 里德·哈斯廷斯就表示，他并不看好虛擬現實內容的發展前景，目前 VR 市場的潛力還沒有開發出來，投進 VR 的錢遠高于從 VR 里賺的錢。另外，對于用戶來講，盡管他們擁有 Cardboard 這樣花 10 塊錢就能在淘寶上買到的入門級頭顯設備，但要獲得更好的 VR 體驗，還是需要購買 Oculus Rift、HTC VIVE 或者是 PS VR，而這三種頭盔的價格對于一般的用戶來講有些難以承受。需要花錢的還不止是頭顯設備，想要良好的 VR 體驗，必須要有一臺性能優異的電腦，這又是一筆不菲的開支。

其實，深究起來，上述「看衰」的理由大部分源自于 VR 行業本身的發展所限。在采訪國內 VR 相機廠商量子視覺時，該公司 CEO 張聰就對深圳灣的編輯說：「整個 VR 產業還處于發展的早期階段，底層的技術，各項標準都還沒有成熟，從我所做的 VR 相機行業來講，沒有誰知道標準的 VR 相機應該長什么樣子，所以目前市場上各種各樣的 VR 相機都有。同時，VR 技術對于影視、游戲、廣告等行業有巨大的沖擊，目前沒有完整的攝影或者設計理論能告訴內容創造者 VR 視頻怎么拍，VR 游戲怎么做。」

VR 內容的「戰線」很長，類型豐富，產業鏈環節眾多，從哪里切入，如何切入，如何讓技術推動整個產業的發展，都需要去試水和摸索。

其實，Google 和 Facebook 在 VR 領域里的角力，對行業的發展來講是優大于弊的，張聰認為，正因為整體產業的不成熟，所以幾乎所有處于 VR 行業的公司都要承擔著一部分教育市場以及培養用戶習慣的責任。像 Google 和 Facebook 這樣的巨頭試水 VR 內容，勢必可以加速 VR 技術和內容的落地，讓 VR 以更加「平民化」的方式出現在眾人的眼前。

從智能手機行業的發展情況來看，如今手機硬件產品只是幾家巨頭的天下，比如蘋果、三星、華為、小米、OPPO，但是手機上的內容越發繁榮。類比 VR 行業，經過幾輪技術的革新和淘汰后，VR 硬件產品可能就剩下幾個玩家，而 VR 內容產業一定是處于百花齊放的狀態。