您還記得錘子發(fā)布會上，被錯念成獨角獸的人工智能公司「三角獸」嗎？

人工智能創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一股熱潮，席卷了我們生活的方方面面。為了更好的理解人工智能技術(shù)是如何與產(chǎn)品與商業(yè)深度結(jié)合的，在深圳灣夜話第112期，我們邀請了專注于語義技術(shù)的人工智能公司——三角獸科技的聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO 馬宇馳，來為我們講述「機器賦能」背后的故事。

作為錘子核心合作伙伴之一 ，Big Bang 功能的締造者，三角獸成立至今也不過一年零三個月，卻已經(jīng)以閃電般的速度完成了三次共計 8000 萬融資，并且已經(jīng)與騰訊、小米電視 、Rokid 機器人、錘子手機、新浪、光明網(wǎng)等建立合作關(guān)系。

說到智能語義技術(shù)，目前市場上的 NLP 技術(shù)應(yīng)用最具代表性的產(chǎn)品大概就是微軟「小冰」與百度「度秘」了。而三角獸三位創(chuàng)始人中的兩位就是來自這兩家團隊，分別是前百度度秘中控決策負責人王卓然，以及前微軟小冰、百度度秘開放域聊天技術(shù)創(chuàng)始人亓超。

作為 COO 的馬宇馳，本身也是一位具有豐富市場及融資經(jīng)驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在本次深圳灣夜話中，馬宇馳親臨現(xiàn)場，向我們分享三角獸對于人工智能公司在產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)化方面的思考。

除了馬宇馳，深圳灣還邀請到深圳創(chuàng)想未來機器人（NXROBO）的聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆先生作為圓桌嘉賓，與馬宇馳、深圳灣創(chuàng)始人炫姐姐一起聊了聊語義人工智能公司的那些事兒。

馬宇馳：「人工智能」公司不能只有「人工智能」一個標簽

演講中，馬宇馳首先提到了三角獸這個名字的來歷。「三角獸」的三位主創(chuàng)人員都是 82 年出生的，其中馬宇馳與 CEO 王卓然是高中同班同學(xué)。

三角獸是古代傳說中的祥瑞之獸，這個名字也符合三位創(chuàng)始人對這家新人工智能公司的期待，于是三人一拍即合將公司取名為三角獸科技。

人工智能技術(shù)的發(fā)展目前還處于非常基礎(chǔ)的階段，但是由于媒體的渲染似的大家的期望都很高，甚至有的人會上升到倫理的高度去批判人工智能的發(fā)展。但是這種大家都害怕的強人工智能，至少未來十年內(nèi)都不會出現(xiàn)。

要評定一家人工智能公司，不能只看起有沒有「人工智能」的標簽，而需要從三個方向去評定，即技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)化。

現(xiàn)在人工智能圈都流行學(xué)術(shù)界創(chuàng)業(yè)，但是學(xué)術(shù)界與工業(yè)界的差別很大。按照馬宇馳的說法，學(xué)術(shù)界在理論的技術(shù)上，會設(shè)定很多限定條件。但是工業(yè)界要求技術(shù)一定要落地化身為產(chǎn)品，要讓理論體系的東西與應(yīng)用場景深度結(jié)合。

人工智能語義公司有三大應(yīng)用方向：

• 聊天：以「陪伴+引導(dǎo)」的方式為主。應(yīng)用開放域的聊天技術(shù)，目前最具代表性的就是微軟小冰與百度度秘兩款產(chǎn)品。
  
• 多輪對話：引入跨領(lǐng)域的可泛化統(tǒng)計對話框架，創(chuàng)造「信息+服務(wù)」多重的價值。
  
• 中控決策：跨領(lǐng)域自適應(yīng)魯棒決策，對核心信息進行「挖掘+推薦」。
  

各自對應(yīng)的主要的應(yīng)用場景則分別是諸如聊天機器人、電商客服、新聞內(nèi)容推薦等應(yīng)用場景。

談融資：對于初創(chuàng)企業(yè)，不僅要輸血（融資）+造血（市場），也要學(xué)會放血（企業(yè)運營）

「現(xiàn)金流是一個企業(yè)競爭力的硬指標，花錢是為了賺更多的錢，賺錢就是為了花掉」。在談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時，馬宇馳這么說道。

馬宇馳有豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從最早的新媒體，到 o2o，再到今天的人工智能，他都有著深刻的理解。對于初創(chuàng)企業(yè)，融資就是輸血，市場就是造血，企業(yè)在輸血與造血的同時，也要學(xué)會怎么放血，即把錢花出去，去收納更多的資源與人才，把錢攢在手里是很笨的辦法。

談起融資，馬宇馳也是頗有心得。融資就像是找男女朋友，是個雙向選擇的過程。首先得找行業(yè)對口的投資人，投資機構(gòu)也要看行業(yè)，有的資本喜歡文化娛樂，有的偏好科技創(chuàng)新，有的愛投天使，有的則喜好 B 輪 C 輪。

「賣給投資人的，是這家公司的遠景有多好，而不是你今天有多牛逼。」在馬宇馳看來，世界上沒有因為聊天投緣就促成投資的。投資人看的，是你能不能再未來有效的時間內(nèi)實現(xiàn)占有市場最大化。「如果你能做到超過 30% ， 50% 甚至 70% 的市場都是你的，你要多少錢投資人就會想辦法給你多少錢。」

「總有人問我為什么融資那么快？我說因為我怕死啊！你找的是你人脈圈里最親近、在這個領(lǐng)域里最強的兄弟們，說服他們一起來創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件在用你的個人信用、人格作擔保去做的事，一旦這家公司死了，你們在這個領(lǐng)域做的事統(tǒng)統(tǒng)白費。」

因為創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是做生意，活下去很重要。尤其在人工智能這個新興領(lǐng)域，很那在短期內(nèi)找到快速的盈利模式。

馬宇馳的思路是：先拿客戶，再拿融資，在拿融資的同時招募團隊。不拘泥于某個具體的環(huán)節(jié)，快速達成目標，對于活下去很重要。

圓桌：人工智能軟硬結(jié)合的機會在哪里？

在圓桌討論環(huán)節(jié)，深圳灣創(chuàng)始人炫姐姐做主持人，與特邀嘉賓深圳創(chuàng)想未來機器人有限公司（NXROBO）聯(lián)合創(chuàng)人楊帆以及馬宇馳分享了關(guān)于人工智能公司及產(chǎn)品的思考。

在智能語音語義領(lǐng)域，軟件與硬件的結(jié)合才有意義，人工智能技術(shù)的最終落地，還得體現(xiàn)在硬件上。于是，在合作廠商的選擇上，這一硬一軟兩家廠商也有著不同的看法。

馬宇馳介紹三角獸目前重要的硬件合作廠商有小米電視、錘子手機、若琪機器人，后續(xù)還會與騰訊與華為有相關(guān)合作。產(chǎn)品型公司都有個特點，要用的東西一定是市場上測試最好的，他們的認同能帶給三角獸很好的技術(shù)輸出。例如錘子的大爆炸功能，小米電視 4 的智能語義交互系統(tǒng)，以及機器人產(chǎn)品的開放域聊天、多輪對話以及性格定制。

NXROBO 聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆

NXROBO的技術(shù)則體現(xiàn)在機器人的操作系統(tǒng)方面，機器人硬件只是其遠期戰(zhàn)略的一部分。目前 NXROBO 除了在推廣「星火計劃」，立志做中國 「ROS 的步道者」之外，還在自研一套更加簡便的消費級操作系統(tǒng)。其視覺方面用的是深圳本地廠商的攝像頭，而語音方面則與科大訊飛有合作。

語音編程，是 NXROBO 的另一大特色。在楊帆看來，未來所有的電子產(chǎn)品，都會朝向個性化的方向發(fā)展，而機器人的出現(xiàn)，會讓變得更簡單，更加觸手可及，可以隨時隨地的開發(fā)或者下載應(yīng)用。

除了硬件，人工智能深度學(xué)習(xí)對于數(shù)據(jù)的獲取及加工也很重要。三角獸最初的數(shù)據(jù)來源于微博、天涯等一些開放性的社交網(wǎng)站，抓取大量的數(shù)據(jù)后用算法進行清洗。

大量的數(shù)據(jù)經(jīng)過深度學(xué)習(xí)喂飽機器后，潛力十分驚人。馬宇馳拿馬蓉事件舉例，在網(wǎng)上辱罵馬蓉的話搜集起來能有幾十萬條，若是將這些集成到機器中去，世界上再厲害的女人也不可能罵過它。

目前人工智能技術(shù)可以說是全面開花，但商業(yè)化程度卻遠遠未到這個程度。人工智能技術(shù)的落地，在馬宇馳看來短期內(nèi)依然很困難。智能音箱是目前人工智能技術(shù)落地最成功的產(chǎn)品，目前全中國的硬件廠商，有一家算一家，幾乎都在默默做智能音箱產(chǎn)品的開發(fā)，卻依然沒有幾家能做好，這是個很可悲的現(xiàn)實。

那么未來軟硬結(jié)合最大的機遇究竟在哪里？馬宇馳說在于用戶習(xí)慣潛移默化的轉(zhuǎn)變，楊帆說在于跨領(lǐng)域技術(shù)文化的結(jié)合。而深圳灣（微信公眾號 ID：shenzhenware）也一直站在科技時代的前沿努力的去發(fā)現(xiàn)這些機遇，見證著一個偉大時代的步步變遷。