国产亲妺妺乱的性视频播放,9797WWW成人影片,99精品国产在热久久无毒不卡 ,西方37大但人文艺术人山踪林

「RoboMaster 對大疆來說首先是一個針對教育和人才培養的公益項目，是大疆回饋社會的方式，許多企業在有了很好的收入之后，選擇回饋社會的方式可能是捐建希望小學、母親水窖，或者成立公益基金，而大疆的方式就是做 RoboMaster。」

「商業目的從不是大疆做 RoboMaster 的首要考量，」今年的 RoboMaster 2017 機甲大師賽大疆投入了約 7000 萬元人民幣，「如果要從單純的商業角度看待大疆做 RoboMaster，那應該是我們最失敗的『投資』了。」

今年是大疆舉辦 RoboMaster 機甲大師賽的第三個年頭，但在昨天決賽后的媒體采訪中，RoboMaster 賽事負責人高建榮的大半時間，仍花在了向媒體們一遍遍解釋大疆做 RoboMaster 的初衷和意義上。

RoboMaster 機甲大師賽是 DJI 大疆創新發起，得到共青團中央、全國學聯和深圳市人民政府支持的機器人競技比賽，是全球規模最大的機器人賽事之一。

和傳統的通過設計機器人完成單一任務的機器人比賽不同，RoboMaster 將類似 MOBA 游戲的娛樂競技元素融入到比賽中，參賽隊伍可布置多種半自動或全自動機器人上場，包括戰斗力強、血量厚但需要多次補充彈藥的英雄機器人，作為大本營的基地機器人，充當輔助角色的工程機器人，起偵查作用并能為隊友恢復血量的空中機器人，攻擊力低但機動性高的標準化步兵機器人等。

籃球場大小的比賽場地中設置了「河流」、「荒地」、「橋梁」、「隧道」等地形和提升機器人戰斗力的機關。參賽雙方通過彈丸射擊對方削減敵人血量，同時還要伺機觸發機關獲取增益來取得優勢，在 7 分鐘的比賽時間結束后，基地被毀或基地血量較低的一方將輸掉比賽。

RoboMaster 的比賽規則也在每年更新，工程機器人是今年比賽新增的元素。雖然無法攻擊，但工程機器人可以輔助友方機器人和給敵方機器人設置障礙，并可以通過放置障礙塊激活場地中央的機關立柱獲得補給，同時激活 5 個機關立柱時，戰隊可直接獲勝。

電子競技元素的融入和規則的不斷更新，讓 RoboMaster 不僅僅是機器人設計和制作上的比拼，瞬息萬變的局勢讓選手在比賽中的戰術選擇和臨場發揮也顯得至關重要。

出于公平性的考慮，參賽機器人在功率、重量等諸多方面有嚴格的限制，隊員更多需要通過電控調校和算法的優化，使機器人的攻擊精度、機動性等方面得到提升。

今年 RoboMaster 的冠軍隊伍華南理工大學「華南虎」戰隊隊員在接受采訪時說，電控、機械設計和機器視覺是這次比賽中機器人設計的關鍵點所在。高建榮也提到，更高程度的自動化是今年參賽機器人相較往屆表現出的明顯趨勢。

季軍賽中，哈爾濱工業大學基地機器人的自動反擊能力表現搶眼，在不停移動躲避敵方攻擊的同時，能夠通過機器視覺自動捕捉目標進行攻擊。依靠基地機器人強大的戰斗力，哈爾濱工業大學一度將比賽拖到了第五場決勝局。

在比賽中，步兵機器人可以通過機器視覺識別并射擊能量機關顯示屏上的密碼，激活增益來為全體隊伍帶來攻擊力加成，大部分戰隊的步兵機器人都具備全自動完成這一動作的能力，在決賽中，華南理工大學憑借精確的視覺識別和精度極高的射擊多次激活增益，迅速為自己奠定了勝勢。

為了降低參賽的經濟門檻，大疆以十分低的物料成本價格為大學生們提供了大量模塊零件，如麥克納姆輪、電機等等，「像是電機對大學生來說還是太復雜，我們直接提供一些比較成熟的電機，但電控這部分還是完全大學生自己做的。」高建榮說，門檻降低的同時，又要為參賽選手留下充足的發揮空間。

一度被稱作「電科大魔王」的電子科技大學是去年的冠軍隊伍，在去年比賽中，電科的英雄機器人是少數幾個能完成登島（登上場地中央的彈藥補給島）的機器人，在奪冠之后，電科將自家英雄機器人的相關方案悉數公開，這是十分具有工程師精神的做法。「我們官方也開源了很多基礎技術，正是因為這些開源和分享，今年搶眼的技術到了明年可能就是標配了，選手能站在前人的肩膀上把機器人做得更精彩。」高建榮說道，「比賽做了三年，學生的水平提高了不止三個檔次。」

在參賽機器人的開發和設計上，大疆希望「模擬一個產品研發生產的過程」，「在學校內做工科經常會有好幾個不同專業，但做一個機器人，必須把這些專業知識和技能融合在一起，不同的小組要進行合作和互動，前面做機械的人會影響后面做軟件人的效果，做軟件的人也要考慮機械的各種情況，例如基地機器人的自主打擊就涉及到算法、電控和機械之間的緊密配合。隊伍組織起來就需要打通跨學科的交流。」

「參加機器人比賽的學生，倒不一定獲得了多少新知識，更重要的是獲取到的經驗，一個工科學生和一個工程師的距離并不一定是知識儲備有很大差距，而是工程師所考慮的更多是實際應用領域的東西，比如說需要團隊哪些方面的配合，這個設計的可實現性怎么樣，最后還要做不同的機器人之間的協同，經歷這些培養出來的我們經常就叫準工程師了。」

今年是筆者第一次現場觀看 RoboMaster 比賽，不得不說，RoboMaster 相當具有觀賞性和感染力，即使此前對機器人和相關比賽了解不多的普通觀眾，也能迅速的理解比賽規則，被緊張的比賽氣氛感染。然而可惜的是，即使是精彩紛呈的決賽，RoboMaster 的觀眾上座率也并不高。

盡管大疆強調 RoboMaster 的公益性質，但商業化運作和公益性目的并不是完全沖突的。相反，一個健康可持續的公益項目，不能只依靠單個企業的投入和呼號，也不能依賴于政府的長期支持，而是需要形成對更多參與方有吸引力的完整模式，從而讓更多企業有更強的意愿參與進來，帶來更廣泛的社會影響力和周邊資源。

這一屆 RoboMaster 嘗試了多家國內和海外媒體的同期直播，據說取得了還不錯的觀看量，大疆也表示，未來在賽事的傳播上會進行進一步的探索，同時也會在賽事品牌一步步的打造和完善過程中，留意商業化的可能性。如何通過科學的商業化運作，借助社會資源的合力來助力理工人才培養和工程師文化的傳播，這對大疆來說，可能比自己再砸個幾千萬更具挑戰性。（本文作者：陳凱文@深圳灣）