一罐褐色液體建立的「帝國」！探究可口可樂細(xì)致內(nèi)規(guī)背后的故事 勾兌一下
可口可樂一直被業(yè)界譽(yù)為品牌塑造的行業(yè)標(biāo)桿，不僅在品質(zhì)口味上鶴立雞群，幾乎占據(jù)壟斷。在行銷上也頻出經(jīng)典，大量的營銷策劃與生活、時(shí)尚、環(huán)保、體育等等熱點(diǎn)融合，讓其獨(dú)樹一幟而廣受傳播。
瓶蓋都用來制造話題
@Gordon
可口可樂，你這樣設(shè)計(jì)瓶蓋，讓百事怎么活？？？
@顧全大局
其實(shí)可口可樂當(dāng)初有想要大力發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目，但礙于法規(guī)等限制，沒辦法發(fā)展，這個(gè) Second Live 的活動(dòng)最終沒有擴(kuò)大發(fā)展。因?yàn)樵S多東西在安全、Legal 及可口可樂內(nèi)部規(guī)范下并沒有辦法大力推行（可口可樂內(nèi)規(guī)超多, 很多事情都沒有辦法做）， 不過這個(gè) marketing campaign 很成功,，很多人轉(zhuǎn)載，可口可樂又一次成功地創(chuàng)造話題！
再分享另外一個(gè)成功創(chuàng)造話題與轉(zhuǎn)帖的視頻給大家看看。這個(gè)活動(dòng)（產(chǎn)品）最終也沒有大量生產(chǎn)製造，不過很有意思！
關(guān)于可口可樂細(xì)致的內(nèi)規(guī)
@劍鋒
可口可樂內(nèi)規(guī)是我見過的公司中最多最細(xì)的。覺得這樣是為了保護(hù)品牌資產(chǎn)，畢竟可口可樂在全球品牌排行榜是一直名列前茅。但是也有不好的地方吧，可能會(huì)影響企業(yè)某些工作的效率~
我參與過一次可口可樂的演唱會(huì)項(xiàng)目，感受太深了。logo 怎么放也要經(jīng)過層層審核，開會(huì)要面對(duì)公司在亞太、上海、香港各部的各種提問和新鮮點(diǎn)子，壓力巨大。感覺需要員工素質(zhì)至少得是三五個(gè)領(lǐng)域的專家才能滿足，不過可口可樂確實(shí)是一支分工明確，目標(biāo)一致的隊(duì)伍，而且很追求創(chuàng)意！
@顧全大局
可口可樂可以走 129 年，靠的就是這些繁瑣的內(nèi)規(guī)。對(duì)于品質(zhì)及安全的要求幾乎可以說到了吹毛求疵的地步。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代變化太快，可口可樂這些內(nèi)規(guī)其實(shí)在很大的程度上阻礙了公司的發(fā)展，也放棄了很多機(jī)會(huì)。
但是可樂這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)消費(fèi)者的習(xí)慣一旦被建立起來，就很難再打破。但消費(fèi)品也要看種類，例如保潔的洗發(fā)水或沐浴精，近年來被取代性很高，而可樂就不會(huì)（主要原因是因?yàn)楣竞蠖她嫶蟮姆?wù)系統(tǒng)。）
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