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Pebble 手表在智能硬件圈兒算是大明星了，在深圳這片神奇的土地，為啥 Pebble 會被鄙視呢？作為智能硬件圈兒的你會不會被鄙視呢？

@Vic宋磊

Pebble Founder & CEO 去年做客 Haxlr8r 他們是 12 年五月做的眾籌，準確地說一年半的時間里出貨量累計100W ，這次眾籌也很有意思，選在了 Apple Watch 之前。

第二次創造眾籌紀錄的 Pebble Time Steel

Return rate 小解：

Return rate 是我們評判產品設計成熟度和產品可靠度的一個參考依據，一般是我們研究對手產品的弱點的時候用的數據，只收不同公司搜集的數據來加以分析的事兒，不能算是什么標準的，我們可以通過背后的數據來粗略分析產品設計、工藝、制造以及供應鏈的實力，當然也能分析其價格里面的故事，時間內的出貨量代表產品的歡迎度（這個只是參考），Return rate可以看出產品設計方面帶我成熟度或可靠性。

如何評價 Pebble 一年半的時間出貨 100W ？

@Ivan Wu

多長時間里出了1million？后面的?Return rate？但就消費電子產品行業而言，一個品牌商在一年半里出貨 100 萬，出貨量只能說還 OK，那他們賣出后的?Return rate 呢？

@tesla chen

看毛利和純利，山寨賣一個億，最多成雷軍。

@Vic宋磊

山寨不能比，就國內這個手表兩三百的售價，能有多少利潤，Pebble 是最具創新的行業領導者，這點基因是硅谷企業最大的優勢。

@李嘉斌(一米)

我的看法是：國外對 Made in China 的產品先天性有偏見，歐美遼闊地域，智能穿戴產品屈指可數，當然堆在一起量就很光鮮！

@顧輝鋒

Pebble 選了 Product Design 這個類別來眾籌、很聰明。

@Ivan Wu

歐美的所謂高端產品（不代表全部）也很多位 Made in China 重申一點:我的問題只出于多年職業病，并不是對產品或品牌有不尊敬之意，相反，我尊敬他們。

來看看國內優秀廠商是怎么做的！

@小彬neo

破除純功能的繭，我想我們確實不是產品功能導向，也就是說不是強調我的硬件產品能干這個能干那個。而是跳出拼功能的思維，而是在往功能以外的兩個方向發展：

1、是做品牌，以盡可能的優化產品品質作為基礎，來做品牌以及營銷。

2、我們往軟件以及服務延伸，講故事吹牛逼，并努力實現自己吹過的牛逼。

@吳松

硬件產品如果只是單一功能與基礎能力的承載，這種產品本身沒有任何競爭力，能力同質化或是被替代太容易了，如計步器、監控之類的產品。創業公司也容易把這種單一能力的先發優勢當成核心競爭力，享受媒體紅利，一旦出現生態類公司同質化產品，就沒有機會了。

@炫姐姐

今天真正的實力大牛夜話啊！出貨量直接鄙視媒體關注度！這就是深圳！

我以前拜訪過國內的手表廠商 Weloop 規模不一般，且在創新轉型中手表和手環成熟度秒殺那些初創團隊。后者除了在媒體關注度上有優勢，其他方面且一陣子追趕呢！

互聯網中國是落后世界的，移動互聯網中國是與世界平頭并進的，物聯網則中國一定是領先世界的！