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Clorker 將IT工程師資源標準化，按小時聘用和付費，為企業(yè)提供即需即用，按需付費的人力資源。
用人企業(yè)在Clorker上選擇工程師類型和級別，Clorker 會推薦4個候選人（根據(jù)工程師是否服務過該企業(yè)，工程師的工作經(jīng)驗，現(xiàn)有工作量等），然后企業(yè)訂購工程師的時間，可長可短，按小時計費。
【用戶痛點】
企業(yè)方面：
全職員工成本高，難以覆蓋專業(yè)或全新技術(shù)，工作量不足8小時，造成閑置，按月發(fā)薪，按年評估，員工動力不足。
外包招標周期長，成本高，缺乏中立的供應商評估，更換供應商困難，經(jīng)常出現(xiàn)越來越貴的情況。
外派人力中介收費較高且周期長，候選人水平不一，面試耗時長。
工程師面臨 1）收款困難 2）銷售成功率低，耗時長，積極性下降 3）錯誤估計工作量和價格 4）每個新客戶需要重新磨合系統(tǒng)賬號，溝通方式，管理工具等 5）難以開具公司發(fā)票或收據(jù) 6）難以建立穩(wěn)定的項目收入 7）法律風險，一般很難和企業(yè)協(xié)商修改合同
【解決方案】
按小時計費，降低企業(yè)成本，提高工程師效率，減少閑置資源，合約靈活，可隨時縮減或擴張團隊
工程師分類和價格標準化和透明化，水平可預期，配對快速
頻繁的雙向評價，激勵工程師提高質(zhì)量，根據(jù)評價提升工資級別
平臺提供遠程管理工具，賬號管理工具等，提高管理效率且更換團隊不需要重新磨合
【為什么值得投資】
隨著云計算和SaaS發(fā)展，更多項目可以遠程操作，企業(yè)有機會減少IT人力成本。另一方面，工程師想要提高收入，接觸新鮮項目，并靈活工作。IT行業(yè)已經(jīng)有了人力云化的契機。
創(chuàng)始人有大量的IT項目兼職，招投標經(jīng)驗，技術(shù)全面且有一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗, 目前全職開發(fā)本項目。有意向的第二創(chuàng)始人劉兆貴是趙錚的大學同學，長期在中國IBM做技術(shù)架構(gòu)師和售前工程師，了解國內(nèi)IT行業(yè)現(xiàn)狀。
Clorker 在每筆交易中提成，初期即可產(chǎn)生營業(yè)額和現(xiàn)金流沉淀，因此很可能只需要早期融資，中后期靠自身盈利。
我們采取先深入挖掘客戶痛點，再橫向拓展的策略，前期團隊成本低，推廣費用小，所以融資額度小，投資風險低。且估值較低后期容易帶來高回報率。
我們發(fā)展中會整合各類SaaS資源，可以幫助VC拓展中國SaaS業(yè)務，甚至幫助美國SaaS開發(fā)中國市場。
【創(chuàng)始人】
趙錚，davidzhao365@gmail.com，精通網(wǎng)站和網(wǎng)絡應用開發(fā)，熟悉網(wǎng)絡推廣，追蹤分析和網(wǎng)站運營。
曾經(jīng)做過幾十個兼職項目并多次參與投標，并主管多個IT項目招標和實施，累計項目金額 S$2 mil
新加坡國立大學 2010年 電子工程碩士
中國成都電子科技大學 2008年 計算機科學學士
2012年全職創(chuàng)業(yè)半年，和朋友一起研發(fā)老人報警手表，曾獲得種子創(chuàng)業(yè)基金累計 S$110 k
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