深圳灣
隨著近兩年小米社區的火熱，大家對于社區從冷淡的態度又開始有回暖之意。對于社區到底該以怎樣的態度來對待？我們先跟隨 “奶瓶社區” 的探討來了解吧！
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關于孕嬰童社區，我個人認為機會很大，主要原因是這個行業特點，每年新生兒，所以看一個軟件（網站）是否能立足，在于每年獲取新用戶的能力。我不認為現在幾家看起來大的母嬰網站，他們在 “獲新” 上有特別的能力，所以這個領域遠沒達到成熟，大家還都有機會。另外從“育兒”角度來看，無論是孕期到 3 歲的護理養育，還是 3 歲以上的早期教育，國內目前內容還都很差，網上太多育兒知識都是你抄我，我抄你，為了導流而做的，不是為了育兒而做的。所以如果靜下心來，誠懇的做產品，做育兒產品，肯定會贏。我個人認為，在孕嬰童領域，“信息” 比 “社區” 重要。比如我現在做的 “口袋育兒”，雖然也有社區屬性，但是我們本質上是做 “信息”，我們定位是 “孕期到6歲育兒推薦引擎”，有點類似 “今日頭條” 吧。大家想過沒有，為什么寶寶樹也罷，辣媽幫，媽媽幫也罷？為什么做 “社區” ？其實我認為，他們做社區原因很簡單，因為這玩意最容易做——孕期到 3 歲，你如果要做母嬰社區，你啥產品都不用做，你刷流量就肯定能做起來。張三能做，李四也能做；只要有錢，分分鐘就刷出一個大型社區，就好像 “美柚” 能快速超越 “大姨媽” 一樣。這些其實沒啥意思，“社區” 是 “虛火”，無論用戶忠實度還是以后變現，社區都不是好的商業模式，只是不費腦子的模式！所以我的核心觀點是：孕嬰童行業要破局，肯定不是 “社區”，而是 “信息（媒體）”。小米模式在孕嬰童行業比較難以復制，因為小米模式的基礎是手機是大眾消費品，這里可以做到 “單品致勝”，因此可以聚集社區；而孕嬰童硬件恰恰相反，產品太細分，每個產品的受眾人群其實不大，這樣搞不起大的社區，用戶基數沒法到一個爆點，當然如果僅僅作為 “客服” 的一個補充系統是可以搞的。
回復 @匿名用戶
其實做一個泛育兒社區平臺，把革新的兒童硬件（不一定非的智能化）、兒童用品、以及育兒專家（身體、心理、教育）引入上線、家長吐槽反饋求救等一起拉在一起，定期線下活動，逐漸建立信用機制，應該還是有消費群。 我覺得線上就是為了宣傳和積累用戶群并和用戶進行快速互動的一個平臺，真正的生意還是要有效引流到線下，畢竟人還是有其社會屬性的。
規劃做一個智能奶瓶，基于服務的，建立育兒吐槽。通過智能奶瓶，建立奶瓶社區，怎么樣？通過奶瓶這個強粘性的硬件，建立起家長之間的關系鏈。
回復 @林秋楠
基于孩子的家長社交關系是非常牢固的，也容易建立，這個是可以利用。不過基于奶瓶，畢竟喂奶只是育兒中較少的部分。我們團隊是從兒童閱讀來促進家長的社交關系，母嬰社區網站是從整個育兒來建立家長的社交關系，僅僅靠喂奶，是不是單薄了點。我的觀點：母嬰社區這樣的大平臺，已經沒有創業者的機會了，有寶寶樹、辣媽幫，他們已經積累了足夠的用戶群體和數據。相反，提供垂直的內容、服務和硬件產品，和他們合作還是有很大空間，寶寶樹的硬件就是對外合作的。我理解 0-1 歲的兒童社區最有價值的信息是育兒的知識，對于抓狂的新媽，沒什么比告訴她出現什么情況如何處理更有價值，在 1 歲以上，就是教育這樣的內容更有價值了。
回復 @鄧豪
社區不是簡單就做好的，專門的育兒社區已經有很多了：寶寶樹、辣媽幫、媽媽圈、口袋育兒… \n 通過智能奶瓶這種垂直產品的方式進入社區。其他垂直行業都想做社區，感覺主要是受到小米社區的刺激。這種從垂直產品進入社區，維護用戶關系，增加用戶粘性，甚至做 UGC，建個池子養魚，有沒有意義？
回復 @熊廷美
關于孕嬰童社區，我個人認為機會很大，主要原因是這個行業特點，每年新生兒，所以看一個軟件（網站）是否能立足，在于每年獲取新用戶的能力。我不認為現在幾家看起來大的母嬰網站，他們在 “獲新” 上有特別的能力，所以這個領域遠沒達到成熟，大家還都有機會。另外從“育兒”角度來看，無論是孕期到 3 歲的護理養育，還是 3 歲以上的早期教育，國內目前內容還都很差，網上太多育兒知識都是你抄我，我抄你，為了導流而做的，不是為了育兒而做的。所以如果靜下心來，誠懇的做產品，做育兒產品，肯定會贏。我個人認為，在孕嬰童領域，“信息” 比 “社區” 重要。比如我現在做的 “口袋育兒”，雖然也有社區屬性，但是我們本質上是做 “信息”，我們定位是 “孕期到6歲育兒推薦引擎”，有點類似 “今日頭條” 吧。大家想過沒有，為什么寶寶樹也罷，辣媽幫，媽媽幫也罷？為什么做 “社區” ？其實我認為，他們做社區原因很簡單，因為這玩意最容易做——孕期到 3 歲，你如果要做母嬰社區，你啥產品都不用做，你刷流量就肯定能做起來。張三能做，李四也能做；只要有錢，分分鐘就刷出一個大型社區，就好像 “美柚” 能快速超越 “大姨媽” 一樣。這些其實沒啥意思，“社區” 是 “虛火”，無論用戶忠實度還是以后變現，社區都不是好的商業模式，只是不費腦子的模式！所以我的核心觀點是：孕嬰童行業要破局，肯定不是 “社區”，而是 “信息（媒體）”。小米模式在孕嬰童行業比較難以復制，因為小米模式的基礎是手機是大眾消費品，這里可以做到 “單品致勝”，因此可以聚集社區；而孕嬰童硬件恰恰相反，產品太細分，每個產品的受眾人群其實不大，這樣搞不起大的社區，用戶基數沒法到一個爆點，當然如果僅僅作為 “客服” 的一個補充系統是可以搞的。
回復 @匿名用戶
其實做一個泛育兒社區平臺，把革新的兒童硬件（不一定非的智能化）、兒童用品、以及育兒專家（身體、心理、教育）引入上線、家長吐槽反饋求救等一起拉在一起，定期線下活動，逐漸建立信用機制，應該還是有消費群。 我覺得線上就是為了宣傳和積累用戶群并和用戶進行快速互動的一個平臺，真正的生意還是要有效引流到線下，畢竟人還是有其社會屬性的。
規劃做一個智能奶瓶，基于服務的，建立育兒吐槽。通過智能奶瓶，建立奶瓶社區，怎么樣？通過奶瓶這個強粘性的硬件，建立起家長之間的關系鏈。
回復 @林秋楠
基于孩子的家長社交關系是非常牢固的，也容易建立，這個是可以利用。不過基于奶瓶，畢竟喂奶只是育兒中較少的部分。我們團隊是從兒童閱讀來促進家長的社交關系，母嬰社區網站是從整個育兒來建立家長的社交關系，僅僅靠喂奶，是不是單薄了點。我的觀點：母嬰社區這樣的大平臺，已經沒有創業者的機會了，有寶寶樹、辣媽幫，他們已經積累了足夠的用戶群體和數據。相反，提供垂直的內容、服務和硬件產品，和他們合作還是有很大空間，寶寶樹的硬件就是對外合作的。我理解 0-1 歲的兒童社區最有價值的信息是育兒的知識，對于抓狂的新媽，沒什么比告訴她出現什么情況如何處理更有價值，在 1 歲以上，就是教育這樣的內容更有價值了。
基于孩子的家長社交關系是非常牢固的，也容易建立，這個是可以利用。不過基于奶瓶，畢竟喂奶只是育兒中較少的部分。我們團隊是從兒童閱讀來促進家長的社交關系，母嬰社區網站是從整個育兒來建立家長的社交關系，僅僅靠喂奶，是不是單薄了點。我的觀點：母嬰社區這樣的大平臺，已經沒有創業者的機會了，有寶寶樹、辣媽幫，他們已經積累了足夠的用戶群體和數據。相反，提供垂直的內容、服務和硬件產品，和他們合作還是有很大空間，寶寶樹的硬件就是對外合作的。我理解 0-1 歲的兒童社區最有價值的信息是育兒的知識，對于抓狂的新媽，沒什么比告訴她出現什么情況如何處理更有價值，在 1 歲以上，就是教育這樣的內容更有價值了。
回復 @鄧豪
社區不是簡單就做好的，專門的育兒社區已經有很多了：寶寶樹、辣媽幫、媽媽圈、口袋育兒… \n 通過智能奶瓶這種垂直產品的方式進入社區。其他垂直行業都想做社區，感覺主要是受到小米社區的刺激。這種從垂直產品進入社區，維護用戶關系，增加用戶粘性，甚至做 UGC，建個池子養魚，有沒有意義？
社區不是簡單就做好的，專門的育兒社區已經有很多了：寶寶樹、辣媽幫、媽媽圈、口袋育兒… \n 通過智能奶瓶這種垂直產品的方式進入社區。其他垂直行業都想做社區，感覺主要是受到小米社區的刺激。這種從垂直產品進入社區，維護用戶關系，增加用戶粘性，甚至做 UGC，建個池子養魚，有沒有意義？
回復 @熊廷美
關于孕嬰童社區，我個人認為機會很大，主要原因是這個行業特點，每年新生兒，所以看一個軟件（網站）是否能立足，在于每年獲取新用戶的能力。我不認為現在幾家看起來大的母嬰網站，他們在 “獲新” 上有特別的能力，所以這個領域遠沒達到成熟，大家還都有機會。另外從“育兒”角度來看，無論是孕期到 3 歲的護理養育，還是 3 歲以上的早期教育，國內目前內容還都很差，網上太多育兒知識都是你抄我，我抄你，為了導流而做的，不是為了育兒而做的。所以如果靜下心來，誠懇的做產品，做育兒產品，肯定會贏。我個人認為，在孕嬰童領域，“信息” 比 “社區” 重要。比如我現在做的 “口袋育兒”，雖然也有社區屬性，但是我們本質上是做 “信息”，我們定位是 “孕期到6歲育兒推薦引擎”，有點類似 “今日頭條” 吧。大家想過沒有，為什么寶寶樹也罷，辣媽幫，媽媽幫也罷？為什么做 “社區” ？其實我認為，他們做社區原因很簡單，因為這玩意最容易做——孕期到 3 歲，你如果要做母嬰社區，你啥產品都不用做，你刷流量就肯定能做起來。張三能做，李四也能做；只要有錢，分分鐘就刷出一個大型社區，就好像 “美柚” 能快速超越 “大姨媽” 一樣。這些其實沒啥意思，“社區” 是 “虛火”，無論用戶忠實度還是以后變現，社區都不是好的商業模式，只是不費腦子的模式！所以我的核心觀點是：孕嬰童行業要破局，肯定不是 “社區”，而是 “信息（媒體）”。小米模式在孕嬰童行業比較難以復制，因為小米模式的基礎是手機是大眾消費品，這里可以做到 “單品致勝”，因此可以聚集社區；而孕嬰童硬件恰恰相反，產品太細分，每個產品的受眾人群其實不大，這樣搞不起大的社區，用戶基數沒法到一個爆點，當然如果僅僅作為 “客服” 的一個補充系統是可以搞的。
規劃做一個智能奶瓶，基于服務的，建立育兒吐槽。通過智能奶瓶，建立奶瓶社區，怎么樣？通過奶瓶這個強粘性的硬件，建立起家長之間的關系鏈。