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在頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司嘉蘭圖打拼了 13 個(gè)年頭后，劉斌在 2014 年選擇了離開(kāi)，開(kāi)始了與之前事業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的有機(jī)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。正當(dāng)大家以為他要放棄設(shè)計(jì)的時(shí)候，他建立了「設(shè)計(jì)瘋?cè)嗽骸棺悦襟w設(shè)計(jì)師推介平臺(tái)，以另一種方式回到了設(shè)計(jì)圈。關(guān)于自己的選擇和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，這位工業(yè)設(shè)計(jì)老將聊了自己的看法。

離開(kāi)設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)，只因幾個(gè)訴求

劉斌說(shuō)，當(dāng)時(shí)從嘉蘭圖離開(kāi)，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)，看起來(lái)有點(diǎn)匪夷所思，但背后是深思熟慮的選擇。

一方面，由于設(shè)計(jì)公司性質(zhì)與自身職位的原因，劉斌一直扮演著乙方的角色，從事單一的設(shè)計(jì)工作，使他的個(gè)人經(jīng)歷和做事思維方面難免單調(diào)乏味。出來(lái)創(chuàng)業(yè)也是為了豐富個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷，拓展自己的視野，他也愉快地坦言，自己創(chuàng)業(yè)的部分原因其實(shí)是「為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)」。

另一方面，從上學(xué)到工作，劉斌一路來(lái)都順風(fēng)順?biāo)瑒偖厴I(yè)就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司嘉蘭圖，當(dāng)時(shí)也正處于國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的起步與快速發(fā)展的階段，他的設(shè)計(jì)能力得到了鍛煉，事業(yè)也突飛猛進(jìn)，從設(shè)計(jì)師升為設(shè)計(jì)總監(jiān)，最終成為了設(shè)計(jì)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。即便如此，劉斌始終還是因?yàn)樽陨淼膶?zhuān)業(yè)限制，遇到了職業(yè)的瓶頸。

最后，創(chuàng)業(yè)選擇有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，劉斌看重的是項(xiàng)目的愿景，對(duì)于他來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新興領(lǐng)域?，F(xiàn)在的食品安全問(wèn)題成為了人們普遍關(guān)注的主流問(wèn)題，這也意味著農(nóng)業(yè)將是一個(gè)需要重新洗牌的行業(yè)，劉斌看到了這個(gè)行業(yè)的缺失并決定涉足其中。

雖然離開(kāi)了嘉蘭圖，但劉斌始終沒(méi)有丟下設(shè)計(jì)。輾轉(zhuǎn)有機(jī)農(nóng)業(yè)的他，在后來(lái)設(shè)立了「設(shè)計(jì)瘋?cè)嗽骸棺悦襟w平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)推介行業(yè)里的設(shè)計(jì)師。劉斌表示，建立這個(gè)平臺(tái)是他「蓄謀已久」的事情，早在嘉蘭圖工作的時(shí)候，他就有了這個(gè)想法的雛形，也源于他在嘉蘭圖操作過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目：公司接下設(shè)計(jì)訂單，并將其中的工作開(kāi)放給外部的設(shè)計(jì)師，以及在內(nèi)部推行的設(shè)計(jì)合伙人制度。如今，劉斌把他一直以來(lái)的想法去著手實(shí)現(xiàn)。

另外劉斌還提到，設(shè)計(jì)師行業(yè)的整體付出與回報(bào)，比較其他行業(yè)顯得不成比例，也有許多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不擅長(zhǎng)個(gè)人表達(dá)與社交，往往使得其自身的才華被淹沒(méi)，建立「設(shè)計(jì)瘋?cè)嗽骸蛊脚_(tái)旨在還原設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)師應(yīng)有的價(jià)值，也是他做這件事情的出發(fā)點(diǎn)

「設(shè)計(jì)瘋?cè)嗽骸蛊脚_(tái)目前還處在起步階段，其推介的設(shè)計(jì)師大都是行業(yè)內(nèi)的成功典范。而做設(shè)計(jì)師自媒體平臺(tái)與做設(shè)計(jì)師對(duì)他來(lái)說(shuō)最大的不同是，相比以前在公司只認(rèn)識(shí)固定幾位設(shè)計(jì)師同事與好友，做自媒體平臺(tái)讓他認(rèn)識(shí)了更多不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)師，對(duì)他的設(shè)計(jì)思維、理念以及設(shè)計(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑也有了更大的啟發(fā)。

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品屢獲國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，為啥？

德國(guó) IF、Reddot、美國(guó) IDEA、日本 G-mark 等國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)可謂是工業(yè)設(shè)計(jì)界至高獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)也成為了許多產(chǎn)品的加分項(xiàng)。但近年來(lái)我們看到，國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)就獲得這些國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)似乎成為了一件輕而易舉的事情，也有聲音對(duì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的含金量提出了質(zhì)疑。對(duì)此，劉斌有著自己的看法。

首先，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，值得大家肯定，也說(shuō)明了國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)正在走上坡路。跟以往歐美、日韓長(zhǎng)期作為主要獲獎(jiǎng)?wù)卟煌?，現(xiàn)在中國(guó)進(jìn)軍國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，說(shuō)明除了制造優(yōu)勢(shì)之外，硬件產(chǎn)業(yè)鏈資源重心也正逐漸向中國(guó)靠攏和集中，這也從另一個(gè)側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)硬件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。

其次，除了獲獎(jiǎng)的作品之外，國(guó)內(nèi)還有許多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師并沒(méi)將他們優(yōu)秀的作品拿去申報(bào)，這反映出國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師也越來(lái)越成熟，將精力集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的價(jià)值本身，而不只是一味地看重獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

但從另一個(gè)反面的角度來(lái)看，國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品能獲得國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，其實(shí)也不排除這些獎(jiǎng)項(xiàng)背后商業(yè)機(jī)構(gòu)屬性的因素：國(guó)內(nèi)申報(bào)的項(xiàng)目占多數(shù)，獎(jiǎng)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)出于商業(yè)方面的考慮，使得獎(jiǎng)項(xiàng)向國(guó)內(nèi)傾斜?！斧@獎(jiǎng)的產(chǎn)品未必是好產(chǎn)品，但大部分也不差?！箘⒈筮@樣說(shuō)道。

新硬件的設(shè)計(jì)該是怎樣的？

馳騁工業(yè)設(shè)計(jì)多年，同時(shí)作為一個(gè)新硬件消費(fèi)者，劉斌發(fā)現(xiàn)，自己在不知不覺(jué)中買(mǎi)了許多「沒(méi)用的好東西」，在擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的背景下，目前國(guó)內(nèi)也興起了歐美曾奉行的「消費(fèi)主義」潮流。不少人像劉斌這樣，買(mǎi)了許多酷炫、好看但對(duì)生活沒(méi)什么幫助的科技產(chǎn)品。

在劉斌看來(lái)，「設(shè)計(jì)不是造一個(gè)物的問(wèn)題，而是通過(guò)物的形式來(lái)解決問(wèn)題」 。在新硬件的發(fā)展道路上，歐美逐漸從追求尖端技術(shù)轉(zhuǎn)為提倡「中等技術(shù)」，意在合理利用資源，將產(chǎn)品聚焦在更能提高人們生活品質(zhì)的中心點(diǎn)上，而不是為了噱頭而做出毫無(wú)意義的產(chǎn)品，或者是一味追求高科技和現(xiàn)代化。產(chǎn)品能走在解決問(wèn)題的道路上，設(shè)計(jì)也就能回歸自身的價(jià)值，將資源進(jìn)行合理整合與應(yīng)用。

劉斌將作為演講嘉賓出席深圳灣 4 月16 日在深圳舉行的「WARE 2016 新硬件生態(tài)大會(huì)」，就「設(shè)計(jì)價(jià)值」展開(kāi)對(duì)話，點(diǎn)擊了解大會(huì)詳情。

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