?這是一篇樸素的報道。

談到工廠，談到制造，很多人都會談「工業 4.0」和「中國制造 2025」，尤其是在制造業密集的珠三角，橫幅拉起來全民 4.0 和全民 2025 的比比皆是。而我們最近接觸的這位老板，和「主流」不太一樣。

Q：黑云如何理解「工業 4.0」和實踐的？
A：大家都在試著跟「工業 4.0」沾上邊，但我明明不是在做「工業 4.0」。

Q：黑云為何「不惜代價」的打造這樣一套自動化生產線？
A：我沒有「不惜代價」，全部的硬件只是用了半個月的利潤而已。

我對這位老板的「采訪」，就從這樣的「尷尬」開始的。

行業唯一

黑云的老板陳冠義在 2004 年開始創業，從事手機配件貿易，設計生產手機配件產品。黑云的手機配件產品并不高科技，卻在生產流程信息化和自動化方面下足功夫：自行開發 iOS 使用者友善的 ERP 系統 APP，使業務、采購、品檢、倉庫、制造、生產線流程等通用的一套垂直整合系統。運用傳感器讓機器與機器之間對話，利用 QR Code 掃描辨識產品序號、批號和制程，利用 AGV 無人搬運車來運送，利用丹麥出品的 UR 六軸機器手臂。

黑云創造了各項「行業唯一」，卻不愿給自己打上「工業 4.0」的標簽。

陳冠義認為，許多人對「自動化」的理解是誤解。想辦法減少生產制造中的損耗，甚至消滅內耗，才是急需解決的問題。黑云的這套生產線，其中 99% 還是人工作業，并不完全自動化，但是生產效率卻是最高的。在手機手邊制造業利潤率持續下滑，工廠紛紛倒閉的情況下，黑云仍然能維持很高的毛利，「同行想超越都很難」。

說到工廠「信息化」、「自動化」的改造，得先從陳冠義創業初期說起，在那個手機配件毛利率能達到 50% 以上的時代，黑云大部分的營收來源于歐洲手機配件進口商，且賺了不少。陳冠義認為，同行業普遍存在管理粗放且不夠細致的問題，于是，他抽取了部分利潤對生產線進行信息化改良。

「目前我們都還沒將信息化做好，就更談不上自動化了」，陳冠義說道。他發現，隨著企業的成長，大部分企業會陸續購買各種軟硬件實現信息自動化，如財務、人資、倉庫管理系統，以及控制器、機械手等設備。這些軟件、硬件之間往往各自獨立運作，零散的信息十分不便于集中管理。

陳冠義認為，移動終端應用 APP 是未來企業管理的發展趨勢，于是帶領著公司幾名 IT 工程師自行研發 iOS 使用者友善的 ERP 系統，將財務、采購、品檢、生產線流程等整合在一套垂直系統里面。通過這個系統，管理者可隨時隨地掌握和處理即時信息。

極客是對極致有追求的人。接下來我們就通過這些圖片和視頻，看一看，這家「極客工廠」有多極客。當然，如果你想眼見為實，親身感受，還可以關注由深圳灣（微信公眾號 ID：shenzhenware）策劃的開放活動。

極致追求

- ERP -

· 工廠里的打卡機、生產線上的設備均安裝了其自行研發的 ERP 系統。這也是陳冠義非常得意的「作品」，支持所有 iOS 設備，并給予 iOS 的每一次系統升級，做 App 的優化和迭代更新。陳冠義說，企業 ERP 就像健身，只有自己才知道，以怎樣的頻率和強度來訓練自己，達到身體的最佳狀態。所以黑云從一開始就沒有采用第三方的軟件，而是選擇自主研發。這套 ERP 系統，據說連金蝶、用友都會組團來學習。

- 實時顯示 -

· 在黑云的會議室里，陳冠義給我們演示 ERP 軟件的屏幕，不是投影幕布，也不是大屏電視，而是一塊經過陳冠義「改裝」后的立式的可移動的三星液晶屏，支持 Airplay。這個工廠老板就像年輕的極客程序員一樣，給我們演示著手機與屏幕內容的自如切換。在工廠車間，不僅僅全廠都用三星液晶電視，而且每一塊顯示屏系統上顯示的，均為生產線的即時數據，甚至可以看到每一個工人、每一個時段的工作量完成情況、以及為公司創造的價值。再通過移動端的 App ，即可掌握、處理實時數據。

- 自動化組裝生產線 -

· 真正的自動化組裝生產線，機器與機器之間能夠通過傳感器進行「對話」。

· 小視頻：通過安裝在生產線各處的傳感器，自動揀貨機感應到物品并實現自行揀貨。

- QR Code 掃描追蹤系統 -

· 小視頻：QR Code 掃描系統能自動掃描傳送帶上所傳送的物品。

- 協作機械臂 -

· 這個丹麥出品的六軸 UR 機械臂，軟件部分經過黑云的優化，除了揀貨，還能被用于搬貨等。在機械臂上，還安裝了視覺識別系統，可以自動識別貨物。

· 陳冠義對于工業設備的熱愛，有如極客們對于數碼 3C 產品的熱愛。這個 iPad Pro 支架是黑云特別為質檢工人打造的，未來加上電機、馬達、視覺模塊，搖身變成一個「巡廠」的「機器人」，這對于一個熟悉硬件的人來說，在技術研發和生產上幾乎沒有難度。

- 可移動的設備 -

· 黑云里的大部分生產線設備是可移動的，這些輪子，很多也都是在原有的設備上，經過黑云「改裝」，而變成可移動的設備，這樣做，大大增加了布置、工作的靈活度。

· 在黑云的倉庫，所有貨品都是不「貼」地面的，這樣「可移動」的設計，貨品可以隨時被托運。

- AGV -

· 小視頻：每天奔波于各個產線間的 AGV 搬運機器人。

- 整理·整頓·清掃·清潔·素養 -

· 黑云營造了大的環境，讓 5S 的思想真正融入到了每一個工人的日常工作中。在電梯口整齊收納和放置的工人的包包和水杯。

· 在每一層的電梯口，都貼有粘紙，每天更換，但凡有人走進，鞋子上的灰塵就會被粘住。電梯口的地貼指示，也是超級「用戶友好」的設計。

· 在生產線下方的線纜，也被收納的整整齊齊，不積累灰塵，沒有衛生死角。

· 潔凈如機場候機樓的工廠車間，地上沒有任何廢棄料，工人不需要穿廠服，也不需要帶鞋套。黑云給工人們準備的「優衣庫」的「工服」，只有在領導視察時，才會「被要求」穿上。黑云也幾乎不需要招工，工人幾乎都是相互推薦介紹來的，而且流動很少。

變與不變

在國內，很少有這樣能讓人耳目一新的生產車間設備和系統，黑云愿意為之付出那么多，是因為，他們始終堅信，將生產線做好，其衍生出的利潤空間是十分大的，正如有些物品并不會隨著時間的流逝而失去其實質的價值，反而愈來愈珍貴。

The technology is not our purpose, it is our gift.
It is our gift to improve the work situation of our workers and improve their quality of life.
And we wish to be able to improve the life of many more Chinese factory people, including the management.

科技并不是我們的最終目的，它恰恰是我們能夠贈送給工人們的禮物，一份能夠改善工人們工作、生活環境的禮物。我們也希望將這份禮物帶給更多的工人，讓其他國內工廠進一步完善他們的管理。

We face the great change of the world.
Now, as we enter the next revolution of industry.
The only way is to keep continuous improvement.
Never stop thinking ways to make things better.

我們面臨著變化的世界，在產業革命的大潮中，持續改進的唯一辦法，就是不斷的思考如何把事情做的更好。

這是黑云的信條。在變和不變之中，變的是如今大家所津津樂道的新技術、新潮流和新應用，而不變的是精益求精的「精神」。黑云追求的，就是這樣的一種精神。

主筆&攝影：炫姐姐

文章來源：深圳灣