從 2015 年開始，消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)逐漸進(jìn)入了人們的視野，今年，全景相機(jī)迎來了井噴式的發(fā)展：硬件設(shè)備，三星、LG、尼康、Gopro 等各大廠商相繼推出了自家的產(chǎn)品；內(nèi)容平臺(tái)，國外的 Google、Facebook、YouTube，國內(nèi)的優(yōu)酷、愛奇藝等也都推出了全景圖像的支持平臺(tái)。

大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的洞察無疑是敏銳的，新創(chuàng)公司追趕潮流的腳步也是輕快的，Insta、OKAA、Zmer、完美幻境等團(tuán)隊(duì)均在這一兩年里陸續(xù)推出新品，引爆市場(chǎng)。

從運(yùn)動(dòng)相機(jī)到 VR 全景相機(jī)，產(chǎn)品需要經(jīng)歷怎樣的革新？做好一款 VR 全景相機(jī)產(chǎn)品，硬功夫和軟功夫都有哪些？隨著全景圖像的平臺(tái)的發(fā)展壯大，2017 年會(huì)不會(huì)成為全景相機(jī)和內(nèi)容爆發(fā)元年？

帶著這些問題，8 月 16 日晚，碩穎實(shí)業(yè)總裁潘鵬程與果拍科技 CEO 楊小為做客「深圳灣夜話」活動(dòng)，與深圳灣的小伙伴們共同探討了關(guān)于全景相機(jī)的產(chǎn)品、硬件、軟件、內(nèi)容、生態(tài)等話題。

· 本次「深圳灣夜話」的兩位嘉賓：碩穎實(shí)業(yè)總裁潘鵬程、果拍科技 CEO 楊小為

傳統(tǒng) OEM 企業(yè)轉(zhuǎn)型，向新興全景相機(jī)邁出腳步，信心來自哪里？

潘鵬程有超過 15 年的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，是深圳最早做相機(jī)的一波人。碩穎實(shí)業(yè)擁有數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈整合、品控等實(shí)力，合作客戶有全美最大數(shù)碼相機(jī)品牌商之一 SAKAR INC，旗下?lián)碛?VIVITAR、POLAROID、DISNEY 等多個(gè)知名品牌，作為 OEM/ODM 制造商，碩穎年供貨數(shù)量超過 150 萬臺(tái)。碩穎的主要客戶還包括 MONSTER、GIGABYTE 等。

全景數(shù)碼相機(jī)是擁有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上的鏡頭的數(shù)碼相機(jī)，通過軟件，將多鏡頭采集的多幅圖像進(jìn)行拼接合成為一幅圖像，通過還原的方式進(jìn)行播放。全景相機(jī)是 VR 產(chǎn)業(yè)不可或缺的的組成部分，也是相機(jī)行業(yè)發(fā)展的未來。

潘鵬程認(rèn)為，從這兩年 VR 全景相機(jī)軟、硬件發(fā)展趨勢(shì)來看，全景相機(jī)將會(huì)在 2016、2017 年出現(xiàn)新的爆發(fā)點(diǎn)。從 2014 年開始，潘鵬程立項(xiàng)全景相機(jī)項(xiàng)目，隨即在 2015 年 3 月投資果拍科技有限公司。

「從立項(xiàng)以來，我們就碰到了許多技術(shù)上的困難，直到產(chǎn)品發(fā)布這一年多的時(shí)間里，我們都不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品調(diào)試，包括鏡頭矯正、圖像拼接、聲場(chǎng)工藝等。」潘鵬程說道。

有在場(chǎng)的小伙伴問道：「作為一個(gè)數(shù)碼相機(jī)的傳統(tǒng) OEM/ODM 制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型新興的全景相機(jī)，碩穎為什么會(huì)有這個(gè)自信？」除了對(duì)大環(huán)境的預(yù)測(cè)，潘鵬程從兩個(gè)方面敘述了其中的原因：

一方面，從攝影攝像硬件產(chǎn)品來看，專業(yè)單反相機(jī)、卡片機(jī)、iPhone 等智能手機(jī)都有各自不同的市場(chǎng)。隨著拍照智能手機(jī)的出現(xiàn)，卡片相機(jī)的銷量大跌，而后來的運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌 Gopro 卻能大受歡迎，并不是因?yàn)樗卸喔叩募夹g(shù)含量，而是因?yàn)樗?zhǔn)了市場(chǎng)，至今手機(jī)也還無法替代 Gopro。

至于單反相機(jī)，中國到目前為止都還沒能掌握其核心技術(shù)，不具備相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。以 Gopro 為例，在大手機(jī)時(shí)代里，能被手機(jī)替代的產(chǎn)品，一定不會(huì)有前景。

另一方面，從運(yùn)動(dòng)相機(jī)到全景相機(jī)，作為一個(gè)有著多年數(shù)碼相機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，碩穎始終專心的做好每一款產(chǎn)品，形成了一套技術(shù)革新的鏈條，總比半路跳進(jìn)來的團(tuán)隊(duì)更有實(shí)力。

·現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴積極提問

「其實(shí)全景圖像很早就已經(jīng)出現(xiàn)了，但那只是專業(yè)人員事情。我們的任務(wù)就是，將全景相機(jī)這個(gè)專業(yè)級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕寄苁褂孟M(fèi)品。」潘鵬程如是說。

集中精力做好一件事，讓產(chǎn)品更貼近用戶

碩穎投資的新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì) OKAA 創(chuàng)始之處，團(tuán)隊(duì)成員僅有 5 人。「我們是邊做產(chǎn)品邊組建團(tuán)隊(duì)的，從產(chǎn)品到技術(shù)、平臺(tái)研發(fā)、電商運(yùn)營、線下渠道等部門，現(xiàn)已經(jīng)有 40 多人。」楊小為說道，「我們也不太愿意標(biāo)榜自己有多少的技術(shù)，而是專心于做好用戶體驗(yàn)。」

為了將 OKAA 打造成離用戶最近的 VR 全景相機(jī)品牌，OKAA 十分注重軟件層面的技術(shù)開發(fā)，包括圖像拼接算法、畸變校正以及供達(dá)人分享的 APP 平臺(tái)和社區(qū)。

目前，OKAA 對(duì)于其軟件端的定位，僅僅是用于圖像傳輸和分享。楊小為表示，如果沒有提供很好的平臺(tái)供用戶分享，就意味著這個(gè)體驗(yàn)是封閉的，也就無異于其他 VR 全景相機(jī)產(chǎn)品。

目前他們的首要任務(wù)就是，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓平臺(tái)產(chǎn)生出足夠多并且有創(chuàng)意的內(nèi)容，讓軟件服務(wù)于硬件，增強(qiáng)用戶粘性。這樣他們接下來才能做更多的事情。

「OKAA 軟件上的網(wǎng)絡(luò)播放器、流媒體處理等核心算法均是我們團(tuán)隊(duì)自己寫的，這樣一來，軟件的進(jìn)一步延展才有更多的可能，比如圖片后期處理的算法。」

「盡善盡美是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，對(duì)于軟件，我們有過許多設(shè)想，但綜合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源、能力、時(shí)間等各方面的考慮，我們必須做適當(dāng)?shù)娜∩幔瑢r(shí)間和精力花在重要的事情上。」楊小為還補(bǔ)充道。

· OKAA 小凱為大家展示全景圖像拍攝效果。

80 萬訂單背后的渠道和用戶經(jīng)驗(yàn)，首先經(jīng)營好專業(yè)級(jí)釘子戶

從產(chǎn)品發(fā)布到眾籌結(jié)束，OKAA 目前已收獲 80 萬訂單。OKAA 的經(jīng)銷商很多都是做運(yùn)動(dòng)相機(jī)，他們認(rèn)為「全景相機(jī)是可以革運(yùn)動(dòng)相機(jī)的命的」。

OKAA 將用戶分為泛人群和精準(zhǔn)人群。在泛人群中，全景相機(jī)作為一種新的影像形態(tài)，他們首先瞄準(zhǔn)了最易接受新事物的人群——年輕人，再者就是男性用戶，男性用戶的鋪墊可帶動(dòng)女性用戶。

至于精準(zhǔn)用戶，需要考慮的問題是，產(chǎn)品首先會(huì)被哪些人群所接受：有強(qiáng)需求的用戶往往是新產(chǎn)品的推動(dòng)者，比如攝影愛好者、極客、硬件專家等，他們可進(jìn)一步帶動(dòng)身邊的人使用該產(chǎn)品，接著普及到?jīng)]有硬需求的用戶，如偶爾旅行需要拍全景照片的人。

總結(jié)起來就是：讓有強(qiáng)需求的專業(yè)人群帶動(dòng)周邊人群。

啟示：要「務(wù)實(shí)」，更別忘了「微創(chuàng)新」

「其實(shí)，做硬件并沒有什么討巧的，要么創(chuàng)新，能賣個(gè)高價(jià)，要么功能足夠好且便宜。」這是楊小為總結(jié)的硬件產(chǎn)品之道。

實(shí)業(yè)出身的碩穎有多年產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，完整的供應(yīng)鏈和品控體系，也積累了數(shù)碼相機(jī)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、認(rèn)證體系等解決方案，進(jìn)一步為 OKAA 產(chǎn)品的品質(zhì)和落地保駕護(hù)航。

就比如在品控和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，碩穎自身就曾經(jīng)做過 220° 的單鏡頭全景相機(jī)，產(chǎn)品也具有一定的局限性，如產(chǎn)生的圖像容易有缺陷，玩家在產(chǎn)品使用過程中需要照顧不同的角度，VR 模式下觀看圖像容易產(chǎn)生不適感等。

在接下來 OKAA 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，碩穎前前后后打磨了近 20 套設(shè)計(jì)圖，嘗試了各種不同的設(shè)計(jì)思路，例如在鏡頭方面，他們就曾嘗試了雙鏡頭、三鏡頭等不同方案。

「由于經(jīng)銷商等層層渠道的分成，一個(gè)在國外賣 300 美元的產(chǎn)品，我們就需要將成本控制在 100 美元以內(nèi)。在國內(nèi)也是同樣的道理，考慮到成本，我們?cè)诒ＷC產(chǎn)品高階體驗(yàn)的基礎(chǔ)上選擇了最優(yōu)方案——最終采用了 720° 的雙鏡頭。」了解渠道的價(jià)格，控制產(chǎn)品的出廠成本，在成本的「壓力」下，做「務(wù)實(shí)」的產(chǎn)品選型。這方面，OKAA 走的非常穩(wěn)健。

這是碩穎實(shí)業(yè)的價(jià)值觀：「企業(yè)離不開務(wù)實(shí)，更需要微創(chuàng)新。」估計(jì)這也是許多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要堅(jiān)守的信念。

編輯：林億

攝影：趙思思

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