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言歸正傳「深圳灣」從去年就開始關注這兩個平臺上的中國項目，交流過的團隊也有差不多 30 家了。其中大多數團隊都來自于深圳，包括去年 KS 上眾籌了 100 多萬美金的 Omate 智能手表團隊，核心人員也在深圳。在這些海外眾籌項目里，創客產品的數量和眾籌金額，遠遠超過消費類電子產品。比如 2012 年底上線并眾籌了 18萬 多美元的 Makeblock。

這兩年國內眾籌平臺風生水起，各平臺為籠絡項目，推廣的步伐飛快，一波接著一波的南下拉團隊、找項目。國內團隊也開始慢慢適應了這些眾籌平臺的節奏。「深圳灣」在 8 月京東眾籌剛剛上線的時候，曾經寫過一篇文章：

眾籌為情懷還是為買賣？

對于這個問題，現在的答案越來越清晰了。

既然是兜售情懷，那就是買賣。是否一定要討好這些為情懷買單的人，并不是重點。因為，買賣并不會因為這些人的存在與否而停止發生。

這深刻的說明了買賣比情懷重要。

而為了實現買賣，為了制造出一片買賣雙方熱鬧的景象，這讓一些人寧愿一擲千金，以獲得市場的關注和渠道的青睞。

為了推廣嘛，投點廣告費也值了。

為了證明本文標題的觀點，我們來做一下案例分析：

某平臺，某空氣凈化產品，在幾小時內眾籌了百萬級的成績（三無）我們打開網頁看看這款百萬級的爆款是如何產生的。

為了作為對比，我們尋找了兩款類似的爆款，看看是否有共性。

首先我們打開各個產品的眾籌網頁，點開支持者一欄：

上千的支持者，看起來不錯，不過仔細看支持者的成分，有一部分是1元刷人氣的，其實想問下眾籌團隊，如果有能力刷1塊錢的，那么為什么不合理的把正常檔刷上去呢（不排除團隊窮沒錢，只能刷人氣）？說明這些1塊錢眾籌的是自發支持的，希望1塊錢獲得產品的筒子們。

接下來，向團隊提問的環節只有第二位有17個提問，其他兩家都是0 。試想下，你買一臺完全陌生品牌的凈化器，甚至都不關心他什么時候發貨，怎么使用，會不會跳票？我買個十塊錢的襪子都還會關心物流，買個凈化器都這么淡定#富人的世界我不懂#。

只評論不分析 :-D 還有其他圖片，懶得放了，沒意思，造假都不認真，產品怎么認真（剩下兩家“雷”似）。

我們繼續分析。回饋一欄中有一元抽獎也有 Early Bird ，也有正常市價購買，當然也會有經銷商來購買，事實上不否認有 2C 有 2B 的產品，但是據我了解，上十萬以上的采購單要經理級別的管理人員簽字授權才能采購，有些謹（變）慎（態）的經銷商會“玩”半年后才會選擇采購。不知道這些經銷商是哪里來的呢？能不能介紹我認識，這么土豪的行為能讓我抱下大腿嗎？我這里有很多快速致富的項目，5 億的啟動資金就差 300 了能不能支援下？

以前媒體有論調「眾籌已死」，「眾籌被玩壞了」，打擊了多少懷揣夢想希望在眾籌平臺上驗證產品的人。而如今，百萬、千萬級的眾籌項目頻頻出現的時候，那些在眾籌平臺上述說著自己情懷的「勇士」們，頓時顯得多么弱小。

其實也習慣了。那些靠刷榜而起來的明星 App，大家不也習慣了嘛？

主題圖片：Cecilia Dae