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90% 的機器人公司死在了供應(yīng)鏈上,這家公司如何把輕量級服務(wù)機器人做到量產(chǎn)?
去繁從簡,他們把笨重的服務(wù)機器人做到了輕量化,與大制造商合作成立工廠,實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)化。
說到商用級服務(wù)機器人,你大概會想到那些在站立在商場或餐廳門口,搭載一塊顯示屏的機器人,它們能為客人提供咨詢、指引等服務(wù),當(dāng)然,在為店鋪吸引客流上,它們也能做出一定的貢獻。但這些機器人也就只能讓人熱鬧一陣子而已。
他說:做智能硬件,還是要交給踏實、真正做事的「老司機」們
作為智能硬件行業(yè)的老兵,廖江軍曾擔(dān)任貝爾、阿爾卡特、諾基亞、西門子等世界 500 強企業(yè)全棧工程師和系統(tǒng)工程師十余年,也擔(dān)任過產(chǎn)品工程師,熟知產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、測試、銷售、售后等一系列的產(chǎn)品流程。
與大多數(shù)工科男一樣,懷揣著機器人夢想的廖江軍在行業(yè)大熱的浪潮下,做起了服務(wù)機器人。2015 年 5 月,他以自己多年來所積累的人脈,組建了自己的團隊,成立小船信息科技(上海)有限公司,專注輕量級無軌智能機器人的研發(fā)。核心團隊成員也是清一色的「70 后」:
運營總監(jiān)洪鋼有 13 年外企研發(fā)和管理經(jīng)驗,曾擔(dān)任上海某服務(wù)機器人企業(yè)總經(jīng)理,并讓公司的估值在一年內(nèi)翻了 3 倍,成功退出后加盟小船。
技術(shù)總監(jiān)李方東是國內(nèi)最早參與安卓智能系統(tǒng)開發(fā)的工程師之一,參與過安卓智能設(shè)備、智能車載等多款硬件的設(shè)計和開發(fā),也曾組建團隊成立點心移動(其北京分部被百度收購,上海分布已成功 A 股上市),此次成立小船是他的二次創(chuàng)業(yè)。
另外,公司也有不少廖江軍曾經(jīng)的同事,大部分來自世界 500 強企業(yè),目前研發(fā)成員有 32 人。
談到當(dāng)時創(chuàng)業(yè)動機時,廖江軍表示,隨著服務(wù)機器人發(fā)展空間的逐漸擴大,他希望能抓住輕量級智能服務(wù)機器人這一市場,做出一個能解決實際問題、智能化的機器人。另外,曾做過多款產(chǎn)品的他也希望能做出一款自己心目中的產(chǎn)品,并將這個想法的雛形付諸實踐。
前不久,小船對外宣布已獲得 Pre-A 輪融資,由暴風(fēng)科技資方領(lǐng)投,專業(yè)智能領(lǐng)域私有資本跟投。
廖江軍表示,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要勝算在于好的營銷點,技術(shù)并不是大問題。而智能硬件創(chuàng)業(yè)涉及到研發(fā)、管理、供應(yīng)鏈、銷售與售后等各個方面,是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程,團隊得在每一個步驟上穩(wěn)扎穩(wěn)打,以實力和豐富的經(jīng)驗說話。因此,許多年輕團隊并不能勝任這個行業(yè)。
除去冗余和過分的科技,打造輕量級的服務(wù)機器人,逐步搭建產(chǎn)業(yè)化、通用化的機器人系統(tǒng)解決方案
目前,小船信息科技旗下有四款面向 B 端的機器人產(chǎn)品,分別為:
智慧辦公版 Boat-Office,具有辦公區(qū)域的安防監(jiān)控、VIP 識別、遠程視頻會議等功能。
養(yǎng)老健康版 Boat-Health,跟隨老人,提供及時的數(shù)據(jù)反饋,同時能與家人互動。
媒介互動版 Boat-Media:多用于展會、活動、賽事等(暖場、播放照片、遞送祝福……)
空氣凈化版 Boat-Cleaner:搭載空氣凈化模塊,對公共區(qū)域進行空氣凈化、環(huán)境監(jiān)測,且具有娛樂互動功能,可當(dāng)宣傳板。
除了軟件層上的不同外,以及空氣凈化版本的特殊構(gòu)造要求,這幾款機器人外形相當(dāng)一致,也十分簡單,真正做到到了輕量級:弧線形的外觀,搭載顯示屏與滾輪式的移動底盤,走動起來時,并沒有多余的雜音。

據(jù)廖江軍介紹,市面上的移動式服務(wù)機器人之所以昂貴,達到幾萬甚至幾十萬的價格,很大一部分原因在于,這些機器人被設(shè)計得十分「笨重」:外形上,給機器人增加了頭部、手腳等不必要外設(shè)(為了讓機器人看起來像「人」,其實并沒有起到什么作用),外殼則采用成本較高的玻璃鋼材質(zhì),并且附帶導(dǎo)航等復(fù)雜的功能。而小船機器人吸取了這些行業(yè)教訓(xùn)后,以輕量化的理念,將產(chǎn)品價格做到了萬元以內(nèi)。
自主研發(fā)的智能控制系統(tǒng),語音平臺是小船的核心技術(shù)所在,廖江軍表示,他們接下來還會將視覺平臺建立起來。另外,他們正著手搭建 Boat-System 機器人系統(tǒng)解決方案,這也正是他們的「終極目標」。
而搭建這樣一個系統(tǒng)平臺其實是一件非常復(fù)雜的工程,目前,他們先從系統(tǒng)下的媒介、醫(yī)療這兩個細分領(lǐng)域做起。「等公司規(guī)模、實力壯大起來后,逐漸將 Boat-System 這個系統(tǒng)完善起來,因為這是大公司才能做的事情,而我們的公司文化也是開放的,會歡迎各種技術(shù)方面的合作。」廖江軍進一步說道,系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化、通用化則是他們的發(fā)展方向。
「機器人是 AI 的載體,服務(wù)是機器人進入人類社會的開始,而智能機器人的最高境界是精神文明的傳承。」基于自有的 Boat-system 平臺,小船挖掘出了人工智能與文化的結(jié)合點。
「現(xiàn)有的云端、自我學(xué)習(xí)等技術(shù),讓機器人能了解你、學(xué)習(xí)你,從而更智能化、個性化,人類不可長期存活下來,而機器人可以,它甚至可以將你的習(xí)性傳承下來,在 B 端上,這可以應(yīng)用在博物館、公司文化的傳承等。」廖江軍進一步表示,這其實是一個非常有吸引力的行業(yè)應(yīng)用,同時也具有非常大的挑戰(zhàn)性。
廖江軍表示,小船采取「前期硬件、后期大數(shù)據(jù)服務(wù)」的商業(yè)模式,前期以機器人搶占市場,作為一個行業(yè)入口,并進一步拓寬對數(shù)據(jù)的收集。有了這些基礎(chǔ),小船則可以在后續(xù)提供大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)等服務(wù),例如餐飲服務(wù)數(shù)據(jù)等。
90% 的機器人公司做不到量產(chǎn),最終死在了供應(yīng)鏈上
現(xiàn)在的服務(wù)機器人公司雖多,但能讓產(chǎn)品從設(shè)計到實現(xiàn)量產(chǎn)的公司并沒有多少,頂多做出一個供演示的 Demo,做一些跳舞之類的簡單動作。「其中有 90% 的服務(wù)機器人公司做不到量產(chǎn),最終死在了供應(yīng)鏈上。」
廖江軍表示,機器人是一個全新的產(chǎn)品,這使得其供應(yīng)鏈極其不完善,就拿零部件來說,市面上根本就找不到一個集中生產(chǎn)電機的供應(yīng)商,因為供應(yīng)鏈主要提供批量化生產(chǎn)的服務(wù),在量不夠大的情況下,大多數(shù)工廠并不愿意配合生產(chǎn)。
另外在品質(zhì)方面,良品率的把控也是個大問題,而小船團隊在供應(yīng)鏈上也沒少栽過「坑」。他們曾找過供應(yīng)商為他們提供定制化屏幕生產(chǎn)的服務(wù),結(jié)果也十分令人唏噓:第一家工廠的報廢率達到了 100% ,而下一家工廠的工藝雖然更強,其不良率也就只降到了 60% 左右,尾隨而來的生產(chǎn)問題更是延綿不斷。
而幸運的是,小船與浙江某知名制造商企業(yè)合作成立了其在臺州的生產(chǎn)工廠,得益于供應(yīng)商多年積累的雄厚實力與指導(dǎo),在加上團隊多年成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)、管理等經(jīng)驗,使得產(chǎn)品量產(chǎn)有了足夠的保障。據(jù)悉,小船目前的年度量產(chǎn)計劃為 2 萬臺。
題圖來源:『超能陸戰(zhàn)隊』
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假期里陪小朋友看了『超能陸戰(zhàn)隊』,開始喜歡家庭機器人了!關(guān)于機器人應(yīng)該如何服務(wù)于人類,也有了更清晰的認識。這篇文章主題圖用的超棒!