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最近有篇 “富士康做出來蘋果為什么做不出錘子? ” 的文章引發了圈內熱烈的討論， “富士康做出來蘋果為什么做不出錘子? ” 真是因為 DFM（design for manufacturing - 量產可行性設計）嗎?

生活中很常見的例如游戲，孩子沉迷，家長反對。又或者教輔，家長樂此不疲，孩子反感。在開發兒童產品時，我們到底該作何考慮？如果將孩子和家長的需求做平衡，是否能解決問題？

對于很多創業團隊來講，大家起初可能更看重的是實現產品、攻克技術、達成理想，但現實卻完全不是這么回事兒。既然創業，做產品就不單單是做出來這么簡單，為了維持公司、團隊的運營，為了實現產品的正常出貨生產，唯一要思考的就是如何將產品賣出去。而其中關于產品的運營、營銷就至關重要了。而很多時候談到創客創業的艱辛就在這兒，不是因為產品技術攻克不了，而是在產品技術之外的各種問題、困境。

對于一個做硬件的初創團隊，很多時候多會遇到這樣的一個問題：該如何平衡設計和速度？

有沒有一種材料加電（最好是弱電，12V內）變型或者伸展比較大的呢？

最近有小伙伴提到和富士康合作時，發現富士康的報價很高，在選擇合作時就開始猶豫了，不知在進行合作廠商選擇時該怎樣做？

微信硬件接口的開放對智能硬件的發展作用大嗎？

智能硬件是離不開電的，電池更是非常常用的一種電能來源。因此有關電池及充電的問題也一直是困擾很多人的問題，特別是 “充電速度” 和 “電池容量” 這兩個互相吵吵了 N 年的難兄難弟。

智能硬件是否 “智能” ，怎樣能為人帶來更多的便利？

近期有關于國內樂行平衡車的報道引發了大家的關注：一個最初由華科大學生創業團隊將研發的工業機器人技術運用在平衡車上，而最終實現月銷售額超過 3000萬的可能，他們已拿到五岳資本 A 輪 4500萬人民幣投資外，并且也即將開啟 B 輪融資。平衡車適合人們的日常代步工具選擇嗎？平衡車的市場如何？群小伙伴們也展開了深入討論。